Mapa de Procesos

 Un mapa de procesos es la representación gráfica de todos los procesos que realiza la organización, en el se puede observar la interacción de nuestros procesos y nos facilita una comprensión global de como esta gestionada la organización.
 Por lo general en un mapa de procesos podemos distinguir tres grupos:
-Procesos de Gestión son los procesos estratégicos (Sistema de Gestión, auditorías...).
-Procesos operativos son los que transforman los recursos en el producto/servicio requerido por el cliente.
-Procesos de Apoyo son los que proporcionan los recursos necesarios para el resto de procesos (RRHH, comunicación...).
 Ya que cada organización define sus propios procesos, ella es la que debe determinar en que grupo incluirlos, un poco en función de la trascendencia que tenga cada proceso en su sistema de gestión.
 Os dejo dos mapas de proceso.

                            

Legislación

 Debido a la cantidad de legislación que existe aplicable a las organizaciones, algunas comunes y otras específicas en función de la actividad que se realiza, es necesario estar alerta de los posibles cambios que se produzcan para evitar el incumplimiento de estas. Este es un trabajo muy laborioso por lo que podemos recurrir a que nos faciliten esta información. Existen asociaciones de empresarios y empresas las cuales lo hacen.

Os dejo un par de enlaces de empresas que prestan este servicio aunque existen muchas más, espero que os sean de utilidad.

http://www.ambientum.com/boletino/noticias/Internet-una-herramienta-para-respetar-la-legislacion-medioambiental.asp

http://www.infosald.com/servicio-legislacion.asp

UNE 66177:2005 Guía para la integración...

 La Integración de Sistemas de Gestión es el conjunto de elementos que interactúan en la consecución de la política y los objetivos de la organización.

La norma UNE 66177:2005.Sistemas de gestión. Guía para la integración de los sistemas de gestión nos proporciona directrices para el proceso de implantación de un Sistema Integrado de Gestión, esta norma se basa en la gestión basada en procesos como mejor método, y en función de la madurez de la organización en este sentido, distingue tres métodos denominados método básico, método avanzado y método experto.

El precio del trabajo

http://www.grupoprevenir.es/prl/index.php/carcel-para-los-jefes-de-un-operario-que-perdio-dos-dedos
 El pasado año se produjeron en España mas de 700000 accidentes de trabajo, casi 500 con resultado de muerte.
 Entre otras la organización esta obligada a la evaluación de los riesgos de cada puesto de trabajo, atajandolos en su origen y anteponiendo las protecciones colectivas frente a las individuales EPI'S, por otro lado el trabajador esta obligado a velar por su propia seguridad, manipular la maquinaria adecuadamente sin anular ningún tipo de dispositivo de seguridad, y utilizar cualquier medio de protección proporcionado por la organización.
 Con el fín de reducir las cifras iniciales cada parte debe cumplir con sus obligaciones.